Краткая история внедрения системы управления ИТ-активами (программными и аппаратными) в Банке ВТБ.
Организационный масштаб проекта (кол-во ПК, серверов, вендоров, контрактов и другие параметры, отражающие объём и сложность проекта).
Потребности Банка и цели проекта.
Техническая реализация. Особенности внедрения. (Архитектура решения, взаимосвязь компонентов, обмен данными, интеграция).
Результаты проекта.
«Подводные камни» и как их избежать.
Перспективы.